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Abilità

Sviluppare le competenze delle persone per permettere loro di ottenere risultati migliori, realizzare le loro aspettative professionali generando motivazione e impegno. motivazione e impegno.

Obiettivi

Generare senso di partecipazione e contribuzione agli obiettivi dell’organizzazione oltre che senso di legame profondo ai valori e alle intenzioni non solo economiche di Zero

Imprenditorialità

Comprendere i meccanismi che permettono all’imprenditore Zero di gestire le relazioni con i clienti, i collaboratori, l’azienda e sviluppare leadership personale ed  emotiva         emotiva emotiva 

Carriera

Guidare percorsi di crescita e carriera basata sui risultati di sviluppo e di performance, conoscendo ed utilizzando in modo efficace il mezzo Zero e sviluppando grandi reti di collaboratori formati ed efficaci.

Tecnico-procedurale

Conoscenza e presidio delle procedure, degli aspetti tecnici ci sistema e di prodotto e delle conoscenze relative al mercato mercat

Commerciale

Capacità relazionali, commerciali, di comunicazione e di motivazione allo sviluppo commerciale e gli aspetti di imprenditorialità personale

Manageriale

Conoscenza delle tecniche del people management, della delega e del controllo e dello sviluppo e la crescita organica dei collaboratori

Leadership

Capacità di ispirare performance e senso di appartenenza, di rappresentare con carisma l’azienda e il proprio ruolo e di essere un modello ed un esempio comportamentale 

platform

  • Cruscotto analisi contratti
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  • Il colloquio di pianificazione
  • Il colloquio di correzione
  • Utilizzo della App
  • Aspetti contrattuali e comprensione delle bollette
  • Il funzionamento della carriera e dei sistemi incentivanti
  • I dati e il loro utilizzo
  • Il ciclo dei 15 giorni
  • Il ciclo dei 30 giorni
  • Il contatto telefonico quotidiano
  • La motivazione delle persone
  • Le domande potenzianti
  • La funzione della formazione
  • Delega e controllo
  • Creare nuovi driver
  • Carisma e comportamento
  • Gestire un meeting
  • Gestire un ATC
  • L’utilizzo delle sfide e degli incentivi
  • Gestire situazioni difficili
  • La gestione dei collaboratori allo start point
  • La gestione dei collaboratori al warm up
  • Il pensiero strategico positivo
  • Le convinzioni
  • Obiettivi e successo
  • La motivazione intrinseca
  • Il carisma e l’identità
  • Usare le proprie emozioni
  • La capacità di scegliere i propri comportamenti
  • L’azione (get things done)
  • Capire gli altri e le loro emozioni
  • Utilizzo coretto dell’empatia
  • Definire la propria missione personale
  • Realizzare scopi nobili
  • La capacità di cambiare
  • Self leadership
  • Serenità e distacco

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NRG mensile
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2 al mese
Sessioni domande e risposte:
2 al mese
Archivio formativo consultabile in differita 24/24.
(più di 150 appuntamenti all’anno)

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